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Recruter et intégrer la gen Z : 5 points importants
Comme souvent lorsque l’on parle des différentes générations et surtout de la plus jeune à entrer dans le monde du travail - la Gen Z, née en 1995 et après – on évoque de nombreux stéréotypes.
Les « jeunes » seraient moins concernés par le travail, auraient des aspirations écologiques et privilégieraient leur bien-être, possiblement en refusant le salariat pour devenir freelance, entrepreneur ou digital nomad.
La réalité de cette génération qui a parfois commencé sa vie active en plein confinement ou qui en a subi les effets sur sa santé mentale en fin d’études, est bien entendu bien plus nuancée.
On imagine parfois la Gen Z éco-anxieuse (ce qui est vrai) et idéaliste (ce qui est moins vrai) alors qu’elle est aussi pragmatique : 43% des jeunes recherchent d’abord une bonne rémunération, avant la mission de l’entreprise… Avant également le niveau d’autonomie (18%) ou le fait de défendre des valeurs qui leur tiennent à cœur (16%).
Comment décliner ce que l’on sait de la Gen Z dans le recrutement ? 5 points de vigilance
1 - Digitaliser tout ce qui peut l’être
La technologie fait partie de la vie des Gen Z depuis qu’ils sont nés. Ils s’attendent à ce que tout soit possible en ligne et plus précisément sur leur téléphone.
Concrètement, cela veut dire avoir une présence en ligne et sur les réseaux sociaux, et des processus de candidature entièrement digitaux.
Et puis les réseaux sociaux, ce n’est pas que LinkedIn… Pensez TikTok et Instagram par exemple.
2 - Réactivité et rapidité sont clés
Effet collatéral de la digitalisation, ils s’attendent à ce que tout aille vite : y compris les réponses des recruteurs.
3 - Mettre le bien-être au cœur des process
On l’a dit, cette génération a énormément souffert de la crise du Covid et leur santé mentale n’a jamais été aussi mauvaise : 56% d’entre eux souffrent de stress chronique.
Ils attendent donc que leur bien-être soit pris en compte par l’entreprise et ce dès le recrutement.
4 - Leur apprendre à prioriser leurs activités
Hyper-connectés, ils ont l’habitude que tout leur arrive en même temps : toutes les notifications, toutes les informations et ils ont le sentiment qu’ils doivent répondre instantanément à ces sollicitations.
Il est donc important de les aider à établir des priorités, ce qui les aidera aussi avec leur santé mentale.
5 - Favoriser le développement de leurs compétences
Peut-être parce qu’ils ont de multiples exemples sous les yeux sur les réseaux sociaux ou peut-être parce qu’ils sont nés dans un monde où le changement s’accélère, ils ne se voient pas tenir le même poste longtemps. Et longtemps peut être une notion assez relative…
Il est donc important pour les fidéliser de leur offrir des possibilités d’apprentissage, de développement de leurs compétences, etc.
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