Focus RH
Comment développer l'embauche des seniors?
L’âge du départ en retraite aux Pays-Bas est de 66 ans et 10 mois et sera de 67 ans à partir de 2024. Mais finalement, la question de l’âge de départ à la retraite est presque secondaire puisque pour beaucoup d’entreprises, on est senior à partir de… 45 ans ! L’Union européenne considère en revanche que les seniors sont les personnes de plus de 55 ans et l’Organisation mondiale de la santé qu’il s’agit des personnes de plus de 60 ans.
Selon une enquête menée pour Indeed en 2022, 26% des dirigeants d’entreprise reconnaissent que face à un CV d’une personne de 45-50 ans, ils ont préféré le CV d’une personne plus jeune.
Les peurs qui freinent le recrutement de seniors sont nombreuses :
- problèmes de santé, fatigabilité
- attentes en matière de rémunération
- difficultés avec le numérique
- résistance au changement
- difficultés d’adaptation
- difficultés de management (notamment avec un manager plus jeune)
- difficultés d’adaptation dans des équipes plus jeunes
Pour ne parler que de l’absentéisme, les enquêtes montrent que les jeunes (18-34 ans) sont sur-représentés dans les arrêts maladie avec un taux de 46% alors que les plus de 50 ans sont sous-représentés avec un taux de 34% (moyenne nationale : 42%).
Face à ses freins, comment favoriser l’embauche de salariés seniors ? Voici 5 pistes de réflexion (et d’action)
1. Former et sensibiliser à ce que les seniors peuvent apporter à l’organisation
Comme pour toute forme de diversité et d’inclusion, il est fondamental d’éduquer et de former les équipes RH, mais pas seulement, aux avantages d’avoir des équipes diverses en expérience.
2. Construire une collaboration intergénérationnelle
La coopération intergénérationnelle ne va pas de soi. Les stéréotypes existent des 2 côtés et il est nécessaire de comprendre comment chaque groupe d’âge fonctionne et aussi les variations inter-individuelles.
On sait par exemple que les plus jeunes ont souvent du mal à prioriser et à s’organiser alors que les seniors auront plutôt tendance à prendre le temps de s’organiser avant de poser des actions.
3. Accompagner et former tout au long de la vie professionnelle
On pense souvent que les seniors ne peuvent plus se former… Les travaux des ergonomes ont pourtant montré que les personnes plus âgées pouvaient tout à fait acquérir de nouvelles compétences à condition que la formation soit adaptée à leur expérience. C’est-à-dire qu’elle parte de leur expérience pour introduire de nouveaux concepts ou de nouvelles connaissances.
On sait aussi que plus l’on a eu l’occasion de se former tout au long de sa vie professionnelle plus il est facile de continuer à apprendre.
4. Favoriser le télétravail ou les aménagements d’emploi du temps
Pour limiter la fatigue liée aux déplacements domicile-travail.
5. Mettre en place une politique de diversité et d’inclusion effective
Toute politique de diversité et d’inclusion doit inclure dans son champ d’application les discriminations liées à l’âge.
N’hésitez pas à nous partager vos actions en faveur de l’emploi des seniors.
Source carte : (https://www.touteleurope.eu/economie-et-social/carte-le-taux-d-emploi-des-seniors-en-europe/)